上海奉贤建设发展(集团)有限公司—记者曝光内幕!

无论20年来上海农村发生了怎样的变化,面临着怎样的外部条件,位于环城公路两侧的奉贤区光明村永远有理由令人羡慕。


2000年,创建了村级工业综合体,村官当起了商人,逐步恢复了乡村产业,还清了债务。2011年,他们“顺势而为”,创办了孵化器,村官当起了服务员。渐渐地,村里所有可用的空间都被覆盖了。目前,光明村科技孵化基地已被科技部认定为“国家科技企业孵化中心”。全村拥有集体资产数百处。被誉为经济强村,人均可支配收入超过2000万元。


外界认为,光明村人才济济,距离奉贤南桥城又近,又运气好,所以能一直在那里。只有46岁的村支书何伟知道,一手掌握社会治理、园区投资、孵化服务,就像同时驾驭三匹马。如履薄冰,不进则退……


20年坚守一个理念创业


20世纪80年代初,光明村和所有农村一样,极度贫困。原村书记万志晓上任后,为了脱贫攻坚、乘改革开放春风,几年后陆续创办了七家与可支配收入相对应的村办企业。村组收入达数百万元,是一个富裕村。


不幸的是,这种激烈的展示并没有持续多久。20世纪90年代以来,7家村办企业相继陷入困境,到1998年,一夜之间又恢复到解放前的状态,负债超过300万元。“当时我们对外负债累累,对内没有效益,村子已经快撑不下去了,光明村不得不做点什么。”


下次创业怎么样?死路。卢书记总结经验表示,创业需要一个好的领导者,但在农村很难找到这样的人才。当领导离开时,公司就会走下坡路。“如果当时我继续投资这个生意,一旦失败就没有回头路了。”


我的第二次创业之旅就是在这样的困境中开始的。光明村正在考虑的解决方案是一个办公园区。“办企业、办企业不是我们的强项。”但2000年前后,光明村至少拥有一件事土地。以十几家大小工厂为基地,万志孝带领村干部奔走全国,开始“招商引资”。


那时,招商没有秘诀,也没有套路,只有激情。由于初创企业较早,当时外出经营、招商引资的村组并不多,光明村一马当先,吸引了近100家企业入驻,并于2006年落户。依靠工厂租金和退税,光明村很快还清了债务,使村集体年可支配收入增加并稳定在1000万以上。


好景不长,新的变数又出现了。2010年前后,随着奉贤新城开发建设的进展,光明村原有249平方公里面积的三分之二被转移到新城,大大压缩了园区发展空间。为此,政府部门向光明村支付了大量征地补偿费。


与上次的‘强制改造’相比,这一次光明村至少有了选择。“安于现状,拿着补偿款在村里过着小日子,还是挺舒服的。”时任村委会主任的何伟说然而,担心自己没有什么可失去的,光明村大胆地走上了第三次创业的道路。这次他们要解决的题要困难得多。土地不断减少,如何才能致富?


在一次偶然的考察中,何伟发现了一个机会。“2010年,当我去北京郊区时,我了解到两座不起眼的100米高商业楼每年的财产税为2亿韩元。也有人称之为孵化器,意思是把各种政策、政策集中起来。我相信培育能够通过服务成长和共存的公司是可能的。”


然后,第四年,致远顺利从孵化器毕业,急需规模化。首先想到的是光明村工业园区。通过何伟的连线,致远已经入驻光明村公园的新办公楼,高性价比厂区的仓库连线也得到了解决。这一年,致远的销售额快速增长。今年仅“双十一”销售额就突破1亿。王渐说,他是被何秘书骗到这里来的,没想到他来了之后就不想走了。


九年来,光明村不断收购、储备不少租期已满的厂房,发展孵化基地。但每年获批的项目数量始终控制在80个左右。何伟解释说,这是为了提供优质服务,保证项目的质量和数量。“就像学生上额外的私人课程一样。人们总是喜欢宽敞的教室和小班授课。光明村孵化基地毕业的所有项目中,大约有30个是成功的,并且长期保持稳定快速的发展。”小时。近一半的人因为“受不了光明村商店的服务员服务”而决定留在光明村工业园区。


“这让我们能够看到未来的发展方向。”何伟表示,两年来,光明村不断对孵化器、综合体进行产业调整,重点发展现代生产型服务业等创业率高的领域。他希望在智能制造领域为企业提供从孵化到落地的全生命周期的管理和服务。目前,众多从事水下机器人制造、深海勘探、电力等行业的项目和企业在孵化器孵化或落户综合体,集聚效应越来越明显。


截至今年,光明村总资产已达数亿,可支配收入超过2000万元。其中超过四分之一来自孵化器,一半以上来自园区运营。但何伟对村组经营孵化器的创业方式仍持谨慎态度。“最好的情况是专业的人做专业的事。以后如果其他村想效仿我们发展孵化器,我们建议他们直接引进。市场化团队运作,村组引凤。大家所要做的就是筑巢去做这件事。”这确实是“有经验的人”的建议。回顾过去,何伟深感村集体经济的发展还存在很多局限性,有很多不可模仿的因素,比如过去20年积累的创业经验。


一个产业发展起来,受益者就是老百姓。


乡村振兴的基础在于产业繁荣,但产业繁荣的起点和落脚点始终是人民群众的利益。近年来,光明村以经济基础为发展基础,在人才、生态、文化、组织等方面建设取得了越来越大的进步。


进入光明村,白色的水泥路四通八达,村民们住在宽敞明亮的别墅里。除了养老、医疗等村社保险覆盖外,还有村里自建的康养休闲养老院,以及覆盖百姓舞台的100亩村居民活动中心。场、篮场、排场、网场、儿童游乐园、健身站、健身步道等八个主要场地和设施。


今年4月,以“红标/光明路”为主题的党建广场在光明村开业。广场以“红色印记”为主,照亮了“光明之路”的发展历程。党史浮雕、宣誓广场、妇女长廊、名人森林、瘦身车站、纪念品红色长廊、党史步道等元素,将党员公共教育场所从室内拓展到室外,学习模式从传统到户外。从传统的讲座式演示到各种体验式演示。何伟说,“组织强,乡村就强,组织弱,乡村就衰。事物发展的决定性因素是人,乡村振兴也是如此。”


更直接的变化涉及村民的福祉。两年来,该村不仅在春节等节日期间为每人每月发放25公斤大米、蔬菜、水果、鸡鸭等副食,还将补贴标准定为20%。通过村民大病自我报销,满足村民生活需要。


为进一步延续光明村创业精神,鼓励更多村民子女返乡创业,村里出台规定,为年轻人提供100平方米的办公场地,为期三年。创业导师提供一对一服务,并愿意免费创业。“知识可以改变命运,人才是最大的法宝。老书记上任时,村里就已经出台了学金励机制,而且近年来力度不断加大。”二陈伟


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